关键的挑战和难点在全球实验室市场

面对不断增加的预算压力,研究策略,工作负载和许多其他因素,研究人员的生活可以说是比以往任何时候都困难。

为了更好地理解关键的挑战和难点在全球实验室市场,安捷伦Frost & Sullivan委托进行一项独立调查的700名科学家在实验室员工的频谱。这里我们重点选择调查的重要发现。

实验室前三的目标

实验室经理排名”作为最高目标如下:

•开发人员(52%)
•扩大实验室服务(49%)
•改善员工的工作环境(42%)

五大挑战在他们的实验室

实验室经理以下列为他们最挑战:

•仪器维修/停机时间(73%)
•测试需求的复杂性(63%)
•耗时的样品准备(60%)
•跟上不断变化的监管(52%)
•更好的管理数据(50%)

主要目标在未来18个月

实验室经理以下列为他们的主要目标在未来18个月内:

•确保更高的吞吐量/生产力(58%)
•提高了系统效率(55%)
•开发新的服务所需的组织(47%)

45%的受访者表示有压力,增加样本的数量超过他们当前的加工图。

五大因素限制了生产力

受访者认为以下因素:

•耗时的样品制备(80%)
•仪器停机由于定期维护(73%)
•计划外停机时间(67%)
•新仪器的方法转移/验证(64%)
•培训实验室技术员的时间(40%)

前三元素来改善或提高生产力

当被问及三大元素来改善或提高生产率,受访者提到:

•提高结果的可靠性(59%)
•实现新技术(57%)
•最大化使用仪器/减少停机时间(51%)
•更快的得到测试结果(43%)

3计划外停机的主要原因

当被问及选择计划外停机的三个主要原因,受访者提到:

•样品制备的问题(78%)
•仪器故障(64%)
•操作员/技术员错误(45%)

三个主要措施减少计划外停机

当被要求选择的主要措施减少计划外停机,受访者提到:

•提高自动化系统的使用(78%)
•更好的售后服务从制造商(73%)
•减少仪器故障排除时间(55%)

调查的主要结果可以在这里找到。