可持续性和研究:找到一个平衡

生命科学研究目前使用大量的能源、化学物质和资源。实验室经常消耗的能量要比典型的3 - 10倍non-laboratory领域的大学。许多机构因此面临着改善可持续性的挑战,同时使科学家能够进行高质量的研究。

提高实验室的可持续发展实践,英国医学研究委员会(MRC)最近宣布会员的实验室效率评估框架(叶)。伦敦大学学院的发展和在230年试行实验室组,这个框架提供了MRC环境可持续性的新方法来改善他们的实验室工作。

学习更多关于医学研究委员会对可持续发展的承诺,他们转换到2040年零和如何实现这个不会影响研究,我们采访了苏珊•西蒙博士MRC主任资本和地产。

灰板(AB):湄公河委员会最近宣布加入叶。这将如何支持您的转换到2040年零?

苏珊·西蒙(SS):湄公河委员会正在努力应对这一挑战,解决几个元素:

• 房地产和设施:我们需要改变我们的房地产和研究设施零位置。这项工作才刚刚开始调查和可行性研究,理解,需要做什么,成本、时间等。
• 操作:这就是我们的会员叶是非常有益的。这个元素是我们实验室看我们的研究活动。MRC诚然是只在这段旅程的开始,需要一些指导和支持。叶有一个框架,我们的运营决策机构和科学家关注,不会妥协我们的研究。叶子背景框架提供了科学的验证,可以采取措施,减少对环境的影响。通过叶,我们可以获得宝贵的知识从其他参与者的计划,包括大学和独立的机构,他们采取行动,就能改变和那些已经成功的原因。
• 研究:本研究已经启动了一个研究合作DHSC,国民健康保险制度和NERC找到切实可行的解决方案所面临的一些问题在生命科学和医学实践。输出从这个研究将由参与组织传播。将采取进一步的工作找到合适的平台共享(包括叶)。
• 订婚:MRC已经与几个组织合作,更好地了解的关键挑战是什么以及如何解决,等等,在讨论与科学家在UKRI社区和更广泛的研究来推进环境议程,使其考虑在研究的各个方面的一部分。

阿瑟:这是一个扩展现有的可持续性政策还是方式的改变表明本研究方法可持续性?

SS:在2040年实现零位置的挑战是巨大的和MRC建立正式的程序和工作流(见上图)。因此,决定报名参加叶不是一个政策决定,但在机构达成协议使用这个框架开始这项工作在实验室操作。我们坚信,我们需要看看我们所有的活动与环境的可持续性。

阿瑟:是什么原因MRC加入叶/其他可持续发展计划?

SS:MRC意识到其他框架,但集中在叶作为我们觉得它是最适合我们当前的需求。MRC的伦敦医学科学研究所已经一片叶子成员和支持我们的决定与他们的实际经验方案及其适用性的不同设施和他们的特定需求和活动。

阿瑟:多少MRC实验室将这个框架适用于?什么是推出这一计划的挑战?

SS:已经签署的机构/单位:

• MRC的分子生物学实验室
• MRC伦敦医学科学研究所
• MRC哈维尔
• 研究复杂哈维尔

我们也高兴地看到,弗朗西斯·克里克研究所- MRC合作机构的过程中完成他们的叶子会员。

这些机构在不同的研究和学科,使用不同的方法和不同的运营管理。因此很难找到的东西可以满足这些差异和每个机构和组织的路径出发,将有助于2040年的总体目标。

我们有结构化的过程中参与我们所有MRC合作机构和长期投资发展的可持续性在我们工作的全部工作。

阿瑟:你相信可以实现可持续性而不影响你的研究的质量怎么样?

SS:湄公河委员会的任务是改善人类健康,和一个健康的环境对人类健康是一个伟大的贡献者。最终,我们的研究活动应该是在一个位置没有对环境的有害影响。从我们目前所了解的市场上可用的技术和产品/服务,这完美的条件目前不可以实现的。然而,目的是减少对环境的影响,我们的研究,我们相信这些改进是非常重要的,不会影响我们的研究的质量。然而,这些改进将即时和一些需要改变我们如何进行研究和研究文化本身。

湄公河委员会致力于我们的研究活动和坚信,他们需要继续在一个安全的方式产生有效的结果,可以翻译成药物、治疗等干预措施。MRC将努力减少对环境的影响我们的活动。

苏珊博士西蒙博士是灰板,社论主管技术网络。188金宝搏备用