癌症研究视野:推动创新，加强产学研合作

在科学界继续孜孜不倦地工作以扩大癌症患者可用的诊断和治疗选择的同时，基础和临床研究都受到了疾病的异质性和复杂性的挑战。在很多情况下，存在翻译差距，阻碍了新想法演变为重要的临床选择。

2022年4月，英国癌症研究中心公布了癌症研究领域这是它推动该领域创新的新方法。旨在鼓励、促进和加强学术界和产业界的合作最终为患者利益快速实现科学突破。

188金宝搏备用有机会与癌症研究地平线执行领导团队的两名成员进行了交谈——托尼Hickson，首席商务官而且哈米什·莱德，治疗创新公司的首席执行官-了解更多关于新组织的启动和一些尖端实验能力，这些能力将用于研究具有挑战性的目标和更彻底地询问肿瘤生物学。

Laura Lansdowne (LL):您能否谈谈学术界-产业界-投资者合作的重要性，以及这如何有助于解决转化差距，并推动患者新疗法开发的创新?

托尼·希克森(TH):许多最新颖的想法来自学术发现研究，因为与工业研究相比，研究人员有更多的许可来探索边界和追求挑战。不出所料，医疗保健公司越来越多地寻求与学术界或学术衍生公司合作，以利用这种独创性来补充自己的研发工作。发表数据在2001年至2019年期间，学术发明人贡献了37%的癌症药物．此外，安永会计师事务所估计制药公司目前63%的研发创新来自外部。

关键因素是伙伴关系——将学术发现研究与资金、获得行业级资源(这样才能做正确的事情，即行业和投资者期望看到的事情)和专业知识相匹配，所有这些都最大限度地增加了新想法进入市场的机会。如果没有这些，学术思想就不会离开实验室(或者只会低效地离开实验室)。

今天李华学到了两个常用语。新闻稿他强调了癌症研究视野计划的启动，并指出“视野计划将关注的一个方面是追求更艰难、相对未经探索和更深刻的想法，这些想法有望带来真正的创新”。你能详细说明这一点吗?

TH:通过癌症研究视野和我们新的3000万英镑的种子基金，我们将能够比传统的风险资本投资者更早地投资于更新颖的科学，使我们能够更快地在一些最新颖的方法上(例如，未满足需求的癌症，如脑癌/胶质母细胞瘤等)，或可能不会被发现的利基条件(例如，罕见/儿科癌症)，或者在它们被发现之前需要更多的“去风险”。我们还带来了种子(种子基金)或项目(Tx催化剂)资金而且(如果需要)药物发现能力——也就是说，我们不仅仅是一家“虚拟生物技术”，更接近于一家真实的生物技术(但没有股东的压力，要求我们专注于更大的适应症或风险更低的目标)。一个例子是我们的工作与该制药公司聚合酶θ (Polθ) -一个新的目标类。

今天李华学到了两个常用语:Cancer Research Horizons。

TH:癌症研究视野旨在提供一个创新门户，作为CRUK“所有与创新相关的事物”的门户。

研究人员可以与癌症研究视野合作，获得创业培训、商业计划建议、客户发现项目、加速器、孵化器空间等。

以及帮助:

• 用知识产权保护他们的新想法
• 组建一个新的企业并为其寻找资金
• 与行业合作或授权IP
• 商业化他们的研究工具/访问其他工具通过cancertools.org

行业和投资者可以与Cancer Research Horizons合作获取:

• 通过cancer Research Horizons，英国癌症研究人员的财富-最大限度地减少合同复杂性，因为我们已经与大多数英国研究机构就知识产权和商业化达成了“背景”协议
• 用于许可的知识产权(如专利、代码、版权、数据、设计权等)
• 通过癌症研究地平线治疗创新及其各种平台和合作伙伴(见下文)提供药物发现专业知识
• 通过我们的药物开发中心的药物开发专业知识(配方，临床前开发和首次人体研究)
• 新的初创企业正在形成并获得种子资金

今天李华学了两个常用语:Therapeutic Innovation。

哈米什·莱德(人力资源):简而言之，我们将所有CRUK资助的药物发现，包括药物发现拨款，整合到一个单一的组织中，拥有单一的预算、投资组合和领导团队。这代表着与以前独立资助的药物研发单位模式的根本转变。

领导团队在商业药物发现领域(90人年)和非商业药物发现领域(60年)都具有丰富的经验，并将对我们正在任命的治疗创新委员会负责。我们还将听取由尼尔·汤普森(Neil Thompson，现任Healx首席技术官)担任主席的科学顾问委员会的战略意见。

新的组织给了我们一个关键的群体，聚集了200多名药物研发科学家。

在地理位置方面，我们在英国的六个生物技术集群和领先的学术机构中嵌入，反映了我们寻求融合的两个世界:

• 剑桥(三个站点)是重心。它包括我们在Babraham研究园区最大的药物发现实验室，以及与阿斯利康(AZ)在Granta Park的抗体治疗学和米尔纳研究所(剑桥生物医学园区)的功能基因组学联合项目
• 弗朗西斯克里克研究所-药物发现实验室
• 比特森研究所-药物发现实验室
• 纽卡斯尔大学-学术药物发现实验室带来了一个额外的维度，仍然专注于组合交付，但也在他们的专业领域开创了新的药物发现方法

我们从实力开始。首先，我们获得cruk资助的学术科学，这一直是并将继续是一个关键的区别，其次，我们将建立在伙伴关系和联盟的跟踪记录上。我们汇集了癌症生物学多个领域的学术和商业专业知识，在我们的重点领域创造了深刻的见解。主要合作伙伴包括Astex Pharmaceuticals、BMS、Ono Pharmaceutical、Merck KGaA和LifeArc。我们还在Artios和iOnctura的新公司成立中发挥了重要作用。

你以前在生物制药/制药/CRUK公司的治疗发现实验室工作过，你打算如何把这些经验应用到你的新职位上，作为癌症研究地平线公司的治疗创新首席执行官，你有什么特别的计划吗?

人力资源:我以前的经验包括一系列疾病领域和风险主张——从指导药物发现项目，重点是交付增量创新(基于临床证明概念的药物)，到识别和探索没有临床先例的药物新靶点。

癌症研究视野治疗创新的创建是为了增加我们对患者结果的影响——既通过逐步改变我们发现并应用于临床的潜在新疗法的数量，也通过那些代表高度新颖或高度差异化的方法的潜在疗法，这些方法有望在癌症患者的结果方面取得真正的突破。在基本层面上，这将由达到临界质量(快速推进项目的能力，投资于差异化能力)来驱动，为商业伙伴关系团队药物发现界面、网络参与和伙伴关系提供单一重点，以及从响应模式资助到早期想法的完全一致的投资组合。

我们近年来在学术界/工业界合作的经验，利用关键的知识和药物发现，是我们将继续发扬和加强的东西。由此产生的团队科学伦理带来了深刻的生物学见解，促进了高质量的进展计划和决策制定，使其更容易接受有可能对患者产生真正影响的新奇和项目。我们的目标是通过开始临床试验，使新组织组成部分的综合产出翻一番——作为患者利益的替代品来衡量。

我们正在实施或计划实施的变更示例:

• 响应模式资助计划现在由药物发现组织内部管理，使所有成功的申请都能获得专业的药物发现支持，并使我们能够从最早阶段就更有战略地调整和建立我们的投资组合。
• 我们正在寻求进一步多样化的合作模式，包括广泛的合作模式战略协议与荷兰Oncode研究所合作，极大地扩大了我们的学术范围，并与Deep Science Ventures合作，在我们的实验室内共同创建和孵化新的衍生产品。

噢,有哪些前沿的实验能力将被用于解决具有挑战性的目标和询问肿瘤依赖性?

人力资源:我们将继续发展我们的技术CRISPR筛选计划与AZ合作-包括设计更高效的指南库，越来越复杂的筛选功能，读数和数据分析。识别新的靶点，评估原型药物的耐药机制和潜在的合成致命依赖。

我们将与网络更密切地合作，以获得前沿的疾病建模能力(例如，类器官技术，肿瘤外植体和在活的有机体内模型)。

新达到的临界数量将使我们能够专注于整合，并进一步在内部或通过合作建立关键的药物发现平台。例如，我们已建立的免疫团队和所有与针对较少的目标类型(例如，筛选方法，结构和生物物理科学以及机制生物学)识别高质量命中物质相关的能力。

托尼·希克森和哈米什·赖德接受了科技网络执行主编劳拉·伊丽莎白·兰斯顿的采访。188金宝搏备用