成为一个成功的领导者在生命科学领域:采访Karin施密特博士学位

卡琳·施密特是Mogrify业务总监,她领导公司的商业运作和研发功能,努力改变细胞疗法的发展。获得博士学位后在南加州大学分子生物学和完成三年的博士后研究,卡琳已经举行了许多成功的领导角色在生命科学和给市场带来了超过20个创新产品。

这里Karin触及了她目前的项目和最大的专业成就,探讨了技能成为一个成功的领导者在生命科学领域。

问:你能告诉我一些关于你的背景和你是如何在这个领域工作吗?

一个。我在德国长大,最初研究生物学几年前我被授予著名奖学金南加州大学继续我的职业生涯中,我能够追求自己的梦想:在加州分子生物学博士学位。EMBO奖学金支持的博士后位置在剑桥,英国,我是被当时的新兴生物技术在波士顿和在千禧制药,得到了一个职位最伟大的成功故事之一,这些早期的生物技术企业。从那里,我跟着我的心,工作了几个非常成功的创业公司在美国和英国,包括层发现,总是在科学的前沿,然后带我从基因组学和功能基因组学、诊断细胞疗法。我很幸运能够把我真诚的对科学的兴趣和业务发展,现在我在Mogrify CBO,新剑桥公司的目标改变细胞疗法。

什么或谁的主要影响你的职业选择和方向?

一个。我一直着迷于遗传,从第一次在学校被教导。我知道我想掌握分子生物学虽然我一直关注研究中世纪德国的大学。我已经很努力去追求我的梦想尤其是我家族中第一个上大学的。幸运的是,我总是有我父母的支持和各种导师,完成我的博士和博士后之后,我发现我的使命,帮助初创企业构建成功的企业。最初接受波士顿和硅谷,现在我叫剑桥Mogrify家里,我想建立一个公司,同样认为没有什么事是不可能的。

问:你能告诉我们更多关于你目前从事的项目吗?

一个。Mogrify,我们的目标将细胞疗法,通过进一步发展和优化我们的专有的直接细胞转换平台,我们计划生产细胞类型和无与伦比的安全性,有效性,和可伸缩性概要文件用于自体、同种异体,在活的有机体内重组疗法。我们研发的努力将继续关注识别相关的细胞转换的疾病细胞治疗高举作为再生药物的潜在影响,寻找治疗方法和转换是中央。

你觉得什么最有益的方面的工作?

一个。我认为团队合作是关键,充分拥抱我的角色的协作方面。科学现在已经变得非常复杂,仅在一个多样化的团队你真正可以成功。我很幸运在我现在的角色是一个非常早期的员工,我精心挑选一个伟大的团队,与不同背景和代表许多学科。在Mogrify,我们把一种文化,激励和奖励员工。我们有非常大胆的目标和我爱的兴奋在细胞疗法进入一个未知领域。

问:你认为你最大的成就是什么日期?

一个。我最骄傲的二十多个产品,我带来了市场。当然,这是不可能实现的强有力的贡献许多团队成员来自不同背景和代表不同的技能。产品在全世界范围内,用于在学术界和产业界研究目的,以及在临床的设置帮助病人治疗的决定。他们包括全基因组库,各种克隆向量,诊断标准,细胞株和诊断测试分层慢性免疫介导的疾病患者。Mogrify,我现在工作在新细胞疗法有一天会改变许多病人在疾病的种类。它是一种很棒的感觉看到我的工作直接转化为改善研究和我们所服务的病人护理。

问:在您看来,是什么生物技术产业所面临的主要挑战?在你的职业领域发生了怎样的变化,你看到它未来的发展如何?

一个。我经常思考下一波的科学家想要进入生物技术行业,和他们的职业理想。我希望他们能找到相同的刺激和培养环境,我发现在早期的创业公司,允许他们去追求自己的梦想,而不是被限制在他们探索新的想法。我想创造这样的环境在剑桥,在Mogrify,这样我们可能都可以自由发挥自己的潜能,让一个真正的不同治疗的病人。

问:在你的经验,成为一个成功的领导者最重要的技能是什么生命科学吗?

一个。做一个成功的领导者将会成为你日常生活的一部分,许多向你挑战,巩固你的技巧和方法是很重要的,对于我来说这意味着一个非常强大的科学基础和将自己定义为一个真正的领袖。能力的影响也是一个绝对“必须”,以及一个一致的和高质量的执行。另一个重要方面是一个强大的网络,这帮助我拥有一个国际网络横跨美国和英国。认识到你只能成功团队,投资于你的团队和你周围的人,为每个人提供机会和鼓励优秀。抓住任何机会,你的方法,相信自己。有大量的能量会有所帮助。找导师和赞助商。最重要的是,你必须享受你正在做的事情,接受挑战和乐趣。