2012年朱红色提高注意力和简化操作

朱红色的管理层和董事会回顾了公司的第一个完整的商业化发展和实施一个计划旨在利用2011年的里程碑。

与大约2250万美元现金的12月31日,2011年,公司已开始一项重组计划减少员工和其他费用。公司打算减少(现金操作费用在2012年约1200万美元。现金使用率可能介于3 - 4百万美元在2012年第一季度公司总结剩余的索赔有关的活动脱离破产保护。

1。2012年经营活动将集中在支持追求OVA1®商业化。这将涉及建筑市场意识OVA1,扩大支付保险,支持任务的补偿活动,越来越多的测试卷。

2。产品开发活动将重点推进OVA2™,卵巢癌的下一代测试,和VASCLIR®的外周动脉疾病的诊断将涉及出版支持VASCLIR用途研究取得的成果,以及公司的知识产权组合的进一步发展。

3所示。该公司已开始探索合作的产品线,与加快发展的目标和商业努力带来附加的资源。

“考虑到短期挑战在我们的业务和行业,公司将加强其业务集中导致延长跑道,”盖尔页面说,朱红色的首席执行官。“公司将更多的重点和优先级的活动,它可以提供在和探索合作可以加快发展和商业化的肿瘤和心血管计划。”