可持续性已成为科学的一个关键问题，因为全世界都在努力将全球变暖限制在1.5°C以内，以响应2015年联合国气候变化第21次会议制定的《巴黎协定》。作为一个重要的比例世界上的碳足迹来自生物技术和制药行业，这一领域的改进可以极大地影响减少全球碳排放的努力。
推动科学可持续发展文化的是非营利性组织，我的绿色实验室我的绿色实验室认证被认为是实验室可持续发展实践的金标准。该组织通过一系列以环境为重点的项目和合作伙伴关系，帮助科学家找到减少浪费和能源使用的方法。安捷伦科技最近成为My Green Lab的首个“天使”级赞助商，这是该公司支持客户实现实验室可持续发展目标的持续承诺的一部分。
我们采访了安捷伦高级副总裁兼首席技术官达琳·所罗门(Darlene Solomon)，了解更多关于提高科学的可持续性，以及安捷伦对“我的绿色实验室”(My Green Lab)和其他可持续性计划的承诺。
安娜·麦克唐纳(AM):近年来，人们对实验室可持续性的态度发生了怎样的变化?客户特别在哪些领域寻求更可持续的选择?
达琳·所罗门(DS):实验室一直关注如何减少环境足迹(如弗罗斯特和苏利文所述2017年数据)。在过去的几年里，许多人已经采取了额外的措施，在他们自己或公司的目标的推动下，实施有意的计划．在一个更最近的调查，客户表示，他们正在寻找更环保的替代品，无论是仪器、消耗品、包装还是物理实验室操作的方式。他们专注于减少水、废物、电力等。许多实验室正在实施环保举措，并致力于创造一个可持续的工作环境。
在过去的几年里，实验室已经建立了可持续发展部门或任命了一个关键人物来协调他们的努力，这是一个相对较新的结构。他们的目的是制定目标，并就购买提出建议。实验室经理仍然是一个重要的声音和实现者，因为团队方法和公司文化的一致性是必要的。
客户还依赖供应商来支持他们实现目标。我们的客户希望看到供应商的净零承诺，并理解他们的愿景，并希望看到供应商正在朝着这些目标努力的具体证据。他们还需要节能仪器，使用可回收和可持续的材料，而不影响质量，并提供可持续的供应链。重要的是，客户需要关于特定产品在整个产品生命周期(包括回收或处置)的环境属性的详细信息，最好是经过外部验证的信息;这就是为什么ACT标签在我们的行业中变得如此重要行为代表问责制、一致性和透明度，可被视为实验室产品的生态营养标签，提供了其可持续性的整体视图。可持续发展方面的信息和培训也在客户的愿望清单上名列前茅，因为每个人都在通过分享最佳实践来学习和发现。
AM:你认为提高科学的可持续性和走向零碳未来的最大挑战是什么?
DS:教育和对齐，使一个集中和有组织的方法。此外，还有一种监控和报告他们目标的方法，这样实验室就可以跟踪进展，或者在必要时重新集中在某个领域。
人们似乎普遍认为可持续发展是昂贵的，特别是对于那些发现可持续发展具有挑战性的实验室来说，因为他们认为缺乏资金和预算限制是将可持续发展作为优先事项的最大障碍。然而，较新的、更可持续的工具能够抵消最初的投资差异。通常，只要能够优化实验室的工作流程，实验室就可以在实现其可持续性目标方面取得重要进展。
另一个普遍的假设是，选择可持续性需要在性能上妥协;事实并非如此——相反，可持续性是创新的新驱动力。我们的产品和解决方案开发团队正在寻找新的方法来优化性能、成本和可持续性，而不损害任何这些属性．
其他关键因素包括缺乏关于可持续性的知识和意识，以及寻找方法来监测实现目标的进展。
AM:你能描述一下安捷伦在创建可持续实验室和支持客户实现其可持续发展目标方面所采取的一些方式吗?
DS:我们知道像安捷伦这样的公司在可持续发展和减少实验室的环境足迹方面发挥着至关重要的作用，特别是在产品/仪器层面上，确保它的能源效率。其他关键因素包括水的消耗、可回收和可持续材料的使用、可持续的产品设计、可持续的包装、减少碳排放和拥有绿色供应链。
我们有很多提高产品和服务可持续性的例子。最近的一个例子是5977 cGC / MSD:最新的单四极杆GC/MS仪器，以及新的HydroInert源探索氢气作为气相色谱/质谱(GC/MS)载气的可行替代品。我们正在减少有害废物，例如我们的无油IDP干涡旋泵和InfinityLab超临界流体色谱(SFC)解决方案。我们也是s通过更智能的包装、仪器以旧换新计划和我们的安捷伦认证二手业务，支持回收和绿色采购，在那里我们将仪器收回，并在保修期间像新的一样翻新。
但这不仅仅是硬件和消耗品的问题——软件和服务可以通过数字化转型减少我们的碳足迹，并进一步支持我们的客户实现他们的实验室运营生产力和可持续发展目标。例如,CrossLab虚拟辅助使我们能够通过增强现实技术提供客户服务和支持-快速维修，同时减少碳足迹。CrossLab资产监控软件使客户能够看到他们的资产利用和能源使用情况，这样他们就可以更好地管理他们的实验室。
与非营利组织合作是我们学习和采用最佳实践的重要组成部分。一个例子是我们如何看待我们的包装，以优化设计，更可持续地采购和支持回收。为此，安捷伦已与GreenBlue合作实施他们的How2Recycle程序，该公司使用可识别的标识来表明哪些材料是可回收的，从而帮助我们的客户回收包装。
现在是第四年，我们继续与My Green Lab进行高水平的赞助和合作，以帮助我们了解更多，并能够继续从一个与我们有相同目标的组织中受益，帮助客户减少他们的环境足迹。我们看到了投资调查以了解实验室环境以及客户在做出可持续选择方面是如何思考和行动的好处。这驱动了我们的意图。
AM:你能告诉我们更多关于安捷伦与My Green Lab的合作以及最近的“天使”级别赞助吗?
DS:安捷伦是“我的绿色实验室”的第一个“变革”级赞助商，因此作为一个重要的合作伙伴而自豪，所以当“我的绿色实验室”宣布有可能在2023年成为“天使”级赞助商时，我们毫不犹豫地成为了“天使”级赞助商。对于安捷伦来说，My Green Lab代表了理想的合作伙伴，因为他们与我们服务于相同的市场，与他们组织中的许多科学家互动，并与我们的客户说相同的语言。除了我们正在进行的日常项目，如确保安捷伦产品的ACT标签，我们还是值得信赖的顾问，我们也参与讨论如何在未来推进和加速绿色实验室，影响未来的项目和现有项目的重申。我们将继续确保我们自己的实验室更环保，最近我们已经有了几个客户演示实验室，被认为是卓越中心，认证。
安捷伦是第一家赞助“我的绿色实验室”认证项目的公司，该项目被认为是环保进步的关键指标《联合国气候变化框架公约》高级别气候倡导者2030年的突破运动;我们承诺继续支持这一重要倡议。
AM:在某些领域提高可持续性是否比其他领域更容易?您能否谈谈您对哪些领域仍有可持续性改进的空间以及如何解决这一问题的看法?
DS:我们在不断地、有意识地提高我们业务各个领域的可持续性，贯穿我们的内部运营，以及我们的产品、解决方案和服务。这种整体的方法对于安捷伦实现净零承诺至关重要，也将使我们有能力和专注于持续支持客户的绿色目标。我们认为，在价值链的早期，朝着更可持续的方向转变可能更容易，即在研发环境中比在下游的生产和QA/QC领域更容易。
AM:对于实施成功的可持续发展战略，你有什么建议吗?
DS:来自高层的承诺和整个公司的积极参与是成功的必要条件——通过培训、教育和分享我们如何通过改进使客户受益的故事来继续激励组织。
达琳·所罗门接受了科技网络科学作家安娜·麦克唐纳的采访。188金宝搏备用
