主题和对话,从第一个实验室未来的国会

重新定义实验室

的 威康基因组校园 ,当代建筑和精美的二级上市建筑,与过去,现在和未来作为一个世界级的科研中心。因此毫无疑问是完美的举办2019年 实验室未来的国会 的使命是“帮助驱动的成功整合和集成新技术和思维进实验室”以“重新定义实验室”。

令人印象深刻的议程以一个数组的制药行业的专家,技术和软件开发人员和学术界,国会似乎将煽动前卫的对话如何创新可以推动实验室环境,重塑科学研究。

未来就是现在的多少,多少还没有来吗?

开始2019实验室未来的国会,布莱恩·罗伯茨,高级副总裁,全球主管操作,研究和早期发展, 罗氏公司 致敬,实验室的“过去”。高亮显示一幅托马斯·爱迪生的实验室是重新创建,他问:“改变了上个世纪是什么?”In Roberts' opinion, not all that much: "If Edison walked into one of our labs today, it would not be unfamiliar… the lab of the future has not evolved that much in the last century or so."

爱迪生的实验室,门洛帕克市重建在迪尔伯恩格林菲尔德村在亨利福特博物馆,密歇根。来源:维基百科。

考虑技术先进的剧烈程度和改进自爱迪生的实验室是在行动,应该实验室之间的惊人的相似的过去和目前的实验室是一个问题吗?我们什么意思实验室未来的?去那里需要什么创新?这些主题探索由今年的国会,本文总结了。

实验室在哪里?

构建一个理想的未来的“实验室”,是很重要的第一次探索实验室代表什么,科学家和也在这一大背景下,包括那些生活影响科学研究。所以,技术上,每一个人吗?

罗伯茨打开对话通过强调,罗氏,实验室”并不能结束的墙壁建筑”,是“现实的设置我们的实验室,”意味着一个几乎“无所不在”质量实验室和科学作为一门学科。主管副总裁的专家莫妮卡Lessl企业创新和研发, 拜耳公司 ,回声实验室并不仅仅局限于四个墙壁:“实验室对我来说是一个地方我们试验新想法找到巨大的挑战的解决方案。记住,未来的实验室(对我来说)到处都是。”她继续说:“这是打破墙壁;实验室之间的墙,学科之间的墙和墙在我们的脑海里。让不可能成为可能。”

生物制药发现主管史蒂夫•马丁 葛兰素史克公司 (GSK)补充说,“我不确定未来的实验室是一个地方。”If the lab of the future is "everywhere", how do you look to run experiments in the "real world"? Here, Roberts points to the utilization of digital biomarkers, clinical trials that utilize wearables or mobiles, permitting continuous and longitudinal study that is sensitive, precise and objective.

此外,罗氏正在使用社交媒体进一步了解疾病,罗伯茨解释道。“在现实世界中是什么设置,病人挣扎?”He goes on to discuss how social media has thus far been used to add two new symptoms to the Parkinson's disease model by Roche. "You can get a lot from literature, but what you see from mining social media is lots of additional insights." What's interesting, is that throughout the keynote panel改变研发格局:未来的实验室应该如何应对?几乎没有提及具体的技术,将实验室环境向前的动力。相反,聚光灯下仅仅是科学家。

布瑞恩·罗伯茨讨论数字生物标记的使用。信贷:莫莉坎贝尔。

呼吁多学科的科学家

随着分析技术的继续完善和改进,科学学科产生比以往更多的数据。这是可取的,因此,对于未来的生物学家和化学家拥有良好的数据处理能力。尽管如此,有数据集在现代生产实验,非常复杂,在规模如此之大,他们需要一个专家的分析数据的科学家。

因此,鼓励合作是未来相关的实验室工作,面板显示。马丁说,“识别个人数据科学家和生物学家和化学家是很困难的。有一个语言问题,这影响招聘。”

数据科学家的主题在一个单独的谈话,Pieter彼得斯,计算生物学的高级主管, 詹森的研究与开发 补充说,“我值之间的交互数据科学家和生物学家。有某些因素的数据已经生成,数据科学家们需要知道,他们知道从生物学家、化学家。”So how do we encourage a collaborative element to the lab of the future? Craig Hewitt is the Head of Lab Operations at 阿斯利康 。在主题面板构建和使用实验室的未来他说,“我们想试着开车通过把学科一起合作。”He continues: "We [AstraZeneca] brought lots of expertise into one space in our lab in 瑞典 。这帮助我们实现一个小的足迹和提高生产率。我们要适应实验室。”

阿斯利康通过Lab4Life建立合作研究项目,在哲学是创建灵活的实验室和办公室工作环境通过共享“空间”和多功能社区。

但这种协作的方法应该实现在一个科学家的职业生涯的早期,也许在训练?彼得斯评论詹森正在“积极讨论与大学在我们的生态系统对未来人才和多学科科学家的要求。”In the构建和使用实验室的未来主题小组,我问发言人:“未来实验室的怎么能为了促进包容性?”。主任Tim O ' connell科技、HOK评论说:“有一个文化组件实验室未来的需要解决。”He proceeds: "[When building the lab of the future] you want to talk to a lot of different individuals. I do think it's a case of more 'we', and less, 'me'."

信贷:珍妮可汗。

科学家对机器人

不出所料,术语如“人工智能”、“机器人”和“自动化”是播种在小组讨论和演示。取悦听,然而,尽管非凡的进步在这些空间,我们正在见证一个共同愿景似乎是由供应商和人员都:自动化不能,不会在实验室中,取代科学家的未来。人是积分。

我会见马库斯Gershater首席科学官Synthace公司的使命是将数字技术直接转化为生物研究的力量,为对话活动。他告诉我:“我很高兴听到的对话,人们来说非常特别,同意在一起,科学家将继续并在整个生态系统中异常重要。当然,会有数字工具,帮助将不同组件的科学研究联系在一起,但科学家不会被任何形式的人工智能创造。”

Paul Donohoe,首席技术官,Somark创新,补充说,“我们应该寻求利用人工智能增强科学家正试图理解的见解,通过扩大数量的变量进行了分析。”

他继续说道,“技术选择是一种技巧。我不知道这是一个艺术或科学。组织的选择是非常困难的。很难选择如何选择技术和如何实现它们。但技术只是一样好使用它的人。”

协同效应在4 ds

整个小组会谈,我们听到了“4 ds”经常被提到的,指的是:

• 药物
  
  
• 诊断
  
  
• 设备
  
  
• 数字医疗

主任布鲁斯Dembofsky科学服务,Avantor说“协同效应在4 ds是对于创造一个光明的未来”和“解锁一个“创新生态系统”。但是我们如何创建这样的协同作用?Avantor相信有6个关键因素:创新、服务、协调、云技术和生产力;再次强调人的价值和未来的数字化实验室。

不要忘记你的人

大会接近尾声,似乎有感谢发人深省和启发性的讨论会议了。这也是鼓舞人心的发现,尽管与会者源于各种各样的科学学科,无疑有实验室未来的共同愿景,以及我们如何到达那里。

当被要求关闭构建和使用实验室的未来面板中,休伊特发表声明,我认为雄辩地总结了2019年的关键信息实验室未来的国会:“不要忘记的人。”