赢得Yung崔神经科学以外的长凳上

并不是所有的神经科学家在实验室工作。我们遵循的故事就在这个资料Yung崔Bitplane美洲国家销售经理。崔说了她经历过渡学术界一个非传统的神经科学的作用。

崔她神经科学的兴趣开始在年轻的时候。“我7点左右的时候,我深感不安,“红色”我看到可能不是相同的“红”,我最好的朋友看到。我还有更多的问题,没有办法真正测试出来。我不知道解决旧世纪的感受性问题。”崔说。之后,在本科阶段的学习,崔被暴露在许多伟大的麦吉尔大学的神经科学家。从事实验室技术员在弗吉尼亚道格拉斯博士的实验室,她研究哌醋甲酯的影响(通常以贸易名称Concerta或利他林)深思熟虑的和运动功能与注意缺陷/多动障碍的儿童。

崔然后搬到哥伦比亚大学她的博士研究关注的多巴胺能系统的行为反应的作用。崔继续她的研究对多巴胺系统与实验室的一个博士后博士斯蒂芬Rayport哥伦比亚大学。“我有一个伟大的导师在博士斯蒂芬•Rayport谁是最有才华的人我曾经遇到一个真实的文艺复兴人。他也是一个叛军关注神经递质释放的神经递质比他们的名字命名的。当然我不得不与他合作”崔说。

博士后期间,崔了尼达(国家药物滥用研究所)博士后奖学金,其中包括职业发展基金。她用这些资金去参加一个先进的显微镜海洋生物实验室。连接在课程最终促使她对她目前的学术研究之外的角色。“我有最有趣的课程,终身朋友。我也见过商业教师来自不同显微镜公司那里,我想我做了一个印象。几年后,其中一个靠近我的位置,这是我最终离开学术界,进入“行业”“崔叙述了。

在她目前的角色,崔管理一个团队组成的区域销售工程师和技术支持专家,谁是以前的许多科学家。“我真的很天真,当我转换到商业世界,我希望我已经知道别人犯了这种转变。我很幸运,我的博士后导师非常支持这种转变”崔说。她的研究分析数据和训练批判性思维被证明是极其重要的在她的当前角色。她面临的一大挑战是学会如何成为一个有效的经理。同事的支持,许多人发表了类似的转换,一直在帮助这个新角色。“有效地管理的人,是集逻辑的关键目标,让他们理解的目标,开发milestones-breaking下视觉短期中期和长期策略,并确保他们有他们需要的所有工具,成功。是最大的啦啦队长是很重要的,而且是一个公平的评论家和诚实对自己的缺点”崔说。

走出实验室已经兴奋的崔和奖励在许多方面。在当前的角色她需要跟上最新的科学创新战略产业在一个更高的水平。“有一些相当令人满意的生产混凝土用手。我想小姐板凳科学作为我致力于它,真的很喜欢它,但是现在我发现一个不同的令人满意的职业,我热爱”崔说。

崔的哲学

在学术界之外,有所建树
“我希望我已经知道有多少不同的职业道路博士。我见过很多人离开学术界后非常激动人心的事业。我知道产品经理在一个全球领先的显微镜,他也是一个科学家但目前转向R & D和未来方向的产品管理前沿。我知道有人做了一个职业作为一个公认的作者和电视名人给人们指导动机和性能。我有几个朋友开始自己的公司和非常成功的开发应用,或给企业提供定制的解决方案。他们都满足,没有回头——行业是非常令人兴奋的生活比在学术界以不同的方式。”

在过渡走出实验室
“请不要读书”如何过渡到“任何不说话的人做了这种转变。我不得不说,这真的缺乏真实的知识面试过程中显示。享受你正在做的事情,尽可能和认真思考是什么让你喜悦和职业道路你可以想象做什么活动。就我而言,我喜欢显微镜和图像分析,和我的热情真的让我今天的我。如果你真的很喜欢的东西,努力工作,许多门会为你敞开,即使你不知道他们的存在。”

在她未来的职业道路- - - - - -
“我已经有效地管理一个非常成功的业务在美国。我开发了信心我能够实现我想扩大我的技能有一天导演在全球层面。我肯定想把我所有的工作技能,使不同。此刻,我很幸运,我满足我的当前位置,我相信真的是很棒的,我相信我在做一个真正的科学的差异通过提供尖端创新3 d / 4 d图像分析顶级科学家。”