李根，博士，MBA
在2007年创立Phesi之前，李博士是辉瑞全球临床开发的生产力主管，他在辉瑞收购Pharmacia后担任该职位，在那里他首次实施了临床开发的生产力测量。在法玛西亚(Pharmacia)和辉瑞(Pfizer)任职期间，他为药物研究中心(CMR)国际药物研发绩效数据库做出了贡献。他还在创建KMR生产力模式方面发挥了重要作用。此前，李博士在百时美施贵宝领导创建了第一个计算机自动化资源管理系统。李博士获得辉瑞/法玛西亚颁发的著名厄普约翰奖。他在北京大学获得生物化学博士学位，在康奈尔大学约翰逊管理研究生院获得工商管理硕士学位。
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行业的洞察力
大流行后建立更强大的临床试验行业:模式引导设计
对COVID-19的关注导致许多试验被推迟、取消或缩减，这意味着针对其他地区患者的新药开发已经放缓。与此同时，它也暴露了该行业早已存在的缺陷。为了从大流行中恢复过来，该行业现在必须解决这些根本问题。
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赞助商和监管机构之间的密切关系可以改变临床试验
在COVID-19大流行期间，制药公司和监管机构密切合作，以比以往任何时候都更快的速度开发疫苗、诊断测试和其他疗法，并向我们表明，临床开发可以加速。然而，当重点不在全球大流行时，仍有几个长期存在的障碍，现在必须加以补救。
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2021年规划:临床开发部门可以从2020年学到的三个教训
与全球许多其他行业一样，临床试验行业也受到了大流行的严重打击。结果之一是将资源必要地转移到COVID-19疫苗和治疗的开发以及重症患者的护理上。世界各地即将到来的经济收缩意味着试验也在预算紧缩的背景下进行，随着2021年的临近，临床开发处于悬崖边缘。
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