实验室经理的任务是监控其设施设备的生命周期。这包括购买设备和废弃设备的处理，但也涉及到服务合同的导航，决定是购买还是租赁设备，以及管理运营成本。这些非核心活动会占用研究和制造的宝贵时间——那么，如何以高效、科学和易于管理的方式跟踪实验室设备的生命周期呢?
本次网络研讨会将概述您在制定实施数字实验室的战略时需要采取的步骤，该战略将根据数据而不是意见提供可操作的结果。开发一个成功的实验室环境，使用数据和分析来实现最佳的科学资产管理，关注可持续性和健康的投资回报。利用实验室的信息学来提高生产力，实时监控实验室的资产，加速科学研究。
- 从数字实验室所需的数据元素创建一个“数字线程”
- 连接、开发和理解数据元素的上下文，以编织“数字织物”
- 将您的“数字结构”转化为可操作的见解，为您的数字实验室之旅提供帮助
