一个E。杆菌探测器可能很快就会在你的手中

马克·波拉克,博士生在加州大学戴维斯分校微生物学研究生群体,和杰里米·沃伦,前博士后在植物病理学,戴维斯在每个工作日的早晨5点离开IndieBio通勤,创业加速器在这个狭窄的小巷里市场街以南的旧金山。

在那里,四个月,他们将代表他们的团队的其他成员,极力完善Astrona背后的经营理念,一种病原体检测启动,起源于一个13加州大学戴维斯分校的跨学科研究项目的拨款从办公室的研究。

产品他们试图创建一个手持设备,可用于检测各种pathogens-including食源性病原体如大肠coli-at食品供应链中的所有阶段,从领域到餐馆。检测技术是适用于广泛的病原体,提供潜在的医疗领域等其他用途。

这个团队现在正试图使从一个伟大的想法蹦到一个可行的产品。面对现实,这个步骤可能是困难的,如果不是更多,比原来的研究,他们正试图利用所有可用的资源来增加成功的机率。

加速器创建创办企业的新方法

创业加速器IndieBio一样,也被称为种子加速器,是业务加速程序。其他的例子包括y组合和Illumina公司加速器。模型起源于大约10年前和推出新业务日益流行,尤其是在加州。申请过程是否具有竞争力,但如果接受,加速器提供种子资金和接受指导和网络程序来换取的初创公司的股权份额。

Astrona生物技术有限公司,成立于2015年,由加州大学戴维斯分校教师布莱斯福尔克,玛丽亚·马可·保罗·费尔德斯坦Andre Knoesen Josh Hihath哈利洛夫克朗,和博士学位的学生马克·波拉克和杰里米·沃伦的15家公司IndieBio 2016年春季群的一部分。结合群是什么他们都使用生物学为基础的技术。

作为该计划的一部分,Astrona可能获得高达200000美元的现金和50000美元的项目支持IndieBio换取公司8%的股权。同伴接纳加速器一起行动通过三到四个月的计划,指导和教育,最终“演示日”,每个团队提出了now-refined业务计划潜在投资者,媒体和公众。

参与加速器项目已经强烈的波拉克和沃伦,不仅因为长途驾驶和漫长的一天(他们通常下午7点左右返回戴维斯。),但由于严格审查给Astrona的方方面面。波拉克描述了最近的一个指导会话中,每个参与者必须检查他们使他们的公司的目的是什么。“那种强烈的自我反省”,这不是他们通常在实验室所做的那样,“让我们专注于为什么我们在这里。”

但甚至比理解它们在公司里扮演的是什么角色,体验是帮助团队改进其产品的概念。波拉克解释说,“它是帮助我们理解我们如何适应一般的市场。很多科学家们想出了好点子,他们是伟大的理论思维,但是当你给这个世界带来了它重要的是要理解它适合在为客户。”

旅行有许多垫脚石

Astrona技术出现的一个独特的跨学科研究种子基金项目,研究在科学和工程投资(上升)。大学在2012年做了一个大胆的投资1080万美元基金的崛起计划,组装来自不同学科的专家团队应对全球性挑战。Astrona源自于其中一个13的团队接受项目的资助下,结合植物病理学领域的专家、食品科学、电气工程和计算机工程。

“Astrona团队的成就是跨学科研究的有效性在寻找实际解决复杂的问题,”保罗·多德说助理副校长进行研究。”团队的最初工作时专注于照明的一些基础生物科学,他们能够快速利用这些见解为一个潜在的商业开发技术的解决方案。”

资金从增加程序帮助创建丰富的团队研究大学生的学习环境,青年教师和高级学者能够合作共同关心的问题。

玛丽亚马可,副教授在食品科技、说崛起计划为她创造了一个独特的机会。”我就不会开始着手自己的哈利洛夫和杰克,“那些都是电气和计算机工程助理教授。马可,研究microbiome-specifically乳酸细菌存在于我们的食物和guts-said最初有挑战简单交流。“食品科学,电气和计算机工程使用不同的语言。即使在biologists-ecologist和分子biologists-there是不同的单词,我们使用不同的定义。部分挑战是学会使用单词以正确的方式。”

马可认为她的角色是保持团队建立关于病原体检测,”这是食物环境,“但她仍兴奋的技术创建的。“它真正的潜力与电子工程世界我的世界的桥梁。”她笑时,她描述了她最初的想法大概需要多长时间。“天真的我以为早在2012年,工程师们都出来工作,这只是一个问题,我告诉他们“好了,我要做一点工作要得到这些病原体的核酸,然后我们可以做一个设备。”

连接这两个点,不过,一直艰苦得多。她描述了团队创造了“过程”,而不是一个产品在这一点上,一个特定的方法来捕获和放大核酸信号对不同生物的生物可以被探测到。最初的产品,团队专注于生物引起的食源性疾病,如严重的大肠coliO157: H7。

随着团队的进展,成员与加州大学戴维斯分校风险催化剂寻求帮助形成一个新的公司基于他们产品的远景。风险催化剂为校园的企业家提供了指导和资源来帮助研究人员这样做,以及提供定制服务,帮助他们成功。Astrona参与风险催化剂开始™程序通过它,除了公司的形成,它收到帮助发展中公司的商业计划和评估其商业化战略专有病原体检测技术。

“Astrona校园提供了一个很好的例子,企业家可以利用大学提供的项目和服务他们的尖端研究转化为商业应用程序中,“Dushyant帕沙克说,执行董事助理副校长的研究和风险的催化剂。的前期工作,我们有效地使我们的校园企业家,使我们的公司更具竞争力的外部资源提供的类似IndieBio。”

来管理他们的教学工作量和工作启动,允许教师使用他们的一些咨询天工作Astrona(教师获得年度任命48天,39天9个月预约)。波拉克仍工作在他的博士,是通过指定做生物技术实习的重点与Astrona生物技术。沃伦已经完成了他在福尔克的实验室的博士后,现在为Astrona全职工作。

接下来是什么?准备“演示日”

回到旧金山,波拉克和沃伦已经创建了一个探测器(尽管不是一个产品原型)调试在演示日,今年夏天将。所有15个团队在春天队列将参与。事件通常吸引大约一千名与会者。

尽管它仍然是一个几个月,沃伦说准备演讲感觉很冲。“我们的科学工作,但是我们需要能够起床,并说明了它的工作原理。我们有七分钟哇。”