Compugen宣布组织变化和重组

Compugen ltd .)宣布组织变更,以支持其最近披露的开发和商业化计划2006年和2007年。

公司正在重组成三个操作单位:业务单位治疗和诊断的生物标志物,研究和发现。

短期治疗业务单元的主要焦点是正在进行的体外和体内验证大量潜在的治疗性蛋白质预测公司的最初的发现引擎,并为进一步评估的基础上,选择市场潜力,专有的位置,和治疗的优势。

这个业务单元将由诺姆·沙尼博士,副总裁之前,生物学研究和开发。

公司的所有活动领域的诊断生物标记已经合并成一个诊断生物标记业务单位将由阿娜特博士Cohen-Dayag,以前在生物学研发部门主任诊断。

过去一年Compugen已经证明它能够发现生物标志物的候选人,主要是为各种癌症和心血管疾病进一步发展和商业化的感兴趣的领域的领先企业免疫测定诊断。

迄今为止,该公司已进入里程碑和皇室与三大诊断轴承协议公司覆盖十几个潜在的产品。

Compugen的关键竞争优势是其科技基础设施为生命科学发现,公司将继续投入大量资源进一步发展这种能力。

在修改后的组织结构,已经建立了一个研究,发现单位都为评价提供新发现的治疗和诊断业务单位,以及负责创建额外的发现引擎和其他平台和技术继续安全公司的领导在生物学和其未来的增长预测。

这个新单元由Yossi科恩博士先前科学和技术总监。

这些组织变更的主要推动力一直渴望关注公司的资源和活动在其短期和中期发展和商业化目标上个月披露。

与此一致的是,每一段所需的目标和资源的公司进行了分析和更新,从而消除一些活动,决心不直接支持这些企业的成就目标。

这些努力的最终结果是一个计划公司总员工数量减少了约25%,并预计将下降2 - 3百万美元的支出每年在2006年和2007年,与2005年相比。

亚历克斯·科孜,总裁兼首席执行官说,“现在是可能的和适合公司的目标已经创建了独特的发现能力,特定产品领域,同时继续大幅投资进一步增强我们的核心研究,也在广泛关注这些活动,但明确定义,应用领域。”

“不幸的是,这将导致一些很有才华的和忠诚的贡献者,我们过去的努力和成就离开公司,这是一个非常痛苦的一步。”

“然而,显然,这些行为显著改善Compugen支持和实现其发展的能力和商业目标,”科孜先生总结道。